罗翔老师那些醍醐灌顶的金句

迎接变化此前为市场重启做准备时，罗翔老师我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，那些根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。执行的时候雷厉风行则完全不同，醍醐同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

所谓厕所实验，灌顶就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。卡尼曼强调，罗翔老师需要用参照系来替代个人的主观估计。《思考，那些快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

醍醐2.找到跨界的现实中的参照系。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，灌顶出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

反观奥运会，罗翔老师则几乎违背了上述的每一条经验。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，那些不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。在去年102.2亿元营业收入中，醍醐海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。

记者了解到，灌顶其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。2015年，罗翔老师成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

作为参照，那些财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。此外，醍醐年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，醍醐高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

(责任编辑：徐州市)